Seguro que te has dado cuenta que de algo se ha estado moviendo en 2025 (incluso 2024) en el mundo digital. Lo que antes funcionaba como webinars, cursos online, lanzamientos, publicidad en redes… ya no. O al menos no como antes. Esto no es mejor ni peor, pero sí que es una señal de que algo ha cambiado… y los negocios tenemos que adaptarnos.

Ahora hay más ruido, más “copias de copias”, más contenido… y menos conexión real. Y si tú también tienes esa sensación de “lo de antes ya no funciona igual”, este primer episodio de 2026 del podcast es para ti. ¡Además es el primero que grabo en formato videopodcast! Por eso, sé buenx conmigo. He estado muy tentada de no subirlo, porque le he encontrado muchos fallos al vídeo, pero… ya he tomado nota, y los siguientes, iré mejorando.

Puedes ver el episodio aquí

Y antes de ponernos en marcha, una invitación:

Te invito a la jornada de Micro Abierto :).

¿Qué es esto?

Son reuniones online y en directo, porque tenía la necesidad de juntarme con otras mujeres emprendedoras —cabezas pensantes de sus negocios— para no quedarme solo con mis impresiones sobre lo que está pasando en el mundo digital y lo que supone construir un negocio con las circunstancias actuales.

Por eso estas jornadas son un espacio de ESCUCHAR y COMPARTIR. De tomarle el pulso al momento en el que estamos, escuchando y aprendiendo de las experiencias, impresiones y visión de otras mujeres que tienen negocios como tú.

¿De qué va esta segunda jornada?

De trabajar en tu posicionamiento a través del criterio propio… y de lo que surja. Porque lo valioso de Micro Abierto es justo eso: que no venimos a seguir un guion perfecto, venimos a pensar juntas, hacernos buenas preguntas y salir con ideas más claras (y más nuestras).

Enero no solo va de propóxitos y nuevos comienzos.

Después de la pausa por las vacaciones de Navidad en el podcast, tocaba volver. Volver con ganas, eso sí. Siento que se me están moviendo muchas cosas a nivel interno, y preparar este episodio me ha hecho poner orden en esto que estoy sintiendo.

Y no hay inicio de año sin retos, objetivos, planes… bueno. Este episodio no va de eso.

Hace unas semanas leí un post de Mónica Calvo, de @dearcanosyplanetas, justo el 31 de diciembre, que decía:

“Lo siento, pero hoy no se acaba ni se cierra nada, querida”.

Y seguía con una idea que me dio muchísima calma: el calendario cambia, la vida no. Los ciclos reales no obedecen a una fecha civil, sino a ritmos más profundos: internos, energéticos, simbólicos.

Ahí algo hizo clic. Y entendí de dónde venía mi desasosiego.

Porque no sé si te pasa, pero las Navidades con peques, fiestas, planes, regalos, comidas, pelis en el sofá… para mí no es la época ideal para hacer revisión y planificar. Aunque lo vea en redes. Aunque todo el mundo haga balance y te muestre sus aprendizajes y objetivos como si enero fuese el mes del Excel emocional.

Yo también he tenido ese runrún. Hasta este año lo que hacía era reflexionar rápido, a ratos, y ponerme objetivos para el siguiente año… sin mucha profundidad. Por rellenar el expediente. Por dejarlo hecho.

Así que ahora vuelvo sin mis objetivos todavía marcados, pero con una dirección clara.

La dirección del podcast: ¿Qué porras quiero hacer?

Lo primero que quiero contarte es esto:

• No quiero que el podcast sea “más contenido”.
• No quiero grabar dos episodios al mes por cumplir.
• Quiero más intencionalidad y más estrategia.

Y, por no hablar de algo que me preocupa de verdad: no quiero contribuir al ruido digital.

Mi propósito con este espacio es sencillo de decir (y ya veremos cómo de fácil es de sostener):

“Quiero que este podcast sea un sitio al que vienes a pensar. A hacerte preguntas buenas.

Aquí venimos a preguntarnos: ¿qué porras estamos haciendo?

Pero no porque dudemos de todo por defecto. Sino porque vamos a aplicar pensamiento crítico: no nos vamos a creer todo lo que vemos en redes, lo que nos cuentan los gurús… ni tampoco nos conformamos con la primera respuesta que nos da nuestra IA favorita.

Y ese pensamiento crítico —ese “vale, y esto… ¿a qué viene? ¿qué significa para mí?”— es el precursor esto que te quiero contar hoy.

Este 2026, trabajaremos nuestro posicionamiento de marca a través de construir criterio propio

Te lo resumo en una frase:

Trabajar nuestro posicionamiento a través de construir criterio propio.

¿Esto qué porras significa?

Que si queremos construir confianza y trabajar autoridad, la autenticidad no es solo “que se note que hay una persona detrás”.

La autenticidad también es que tu pensamiento sea único.

Potente esto, ¿verdad?

Vamos a desarrollarlo.

El mundo digital está cambiando (y se nota)

Cambios en el tablero del mundo digital. O el “barrio digital”, como dice Irene Milián.

A Irene la escuché en su masterclass gratuita de principios de año, donde explicó aprendizajes tras diez años emprendiendo. Y una de las cosas con las que me quedé fue su lectura del ecosistema digital:

Antes creaban contenidos unos pocos. Ahora hay miles de emprendedores creando.
Y lo que antes se veía como novedoso o innovador… ahora ya no.

Irene decía que no veía nada nuevo en Instagram, que todo le parecía una copia de una copia de algo que se había puesto de moda. No son sus palabras exactas (estoy hablando de memoria), pero la idea era esa.

Y yo aquí añado algo muy mío:

Ahora más que nunca, el contenido que veo en redes se me queda escaso.
Son grandes titulares para generar hype, polémica o prisa… y yo necesito espacio para pensar. Y cuando me pongo en el papel de creadora de contenido, necesito espacio para contarlo.

“Lo importante no es lo que puedas crear tú, sino lo que únicamente puedes crear tú”

También escuché una masterclass de Gemma Fillol (presentando su programa Experiencialidad) y contó un ejemplo de una entrevista a Adam Mosseri, CEO de Instagram, que me pareció clave.

La idea era esta:

“Lo importante no es lo que puedas crear tú, sino lo que únicamente puedes crear tú”.

O sea: no se trata de hacer el reel más profesional, más estético, con mejor edición…

Se trata de que lo que cuentas en ese reel solo lo puedas contar tú, porque es tu criterio propio.

Autoridad intelectual: el pensamiento como diferencial

De Celia Robles (podcast/newsletter Cada Camino), en su episodio “El nuevo paradigma digital”, me quedé con una expresión que me interesa muchísimo: autoridad intelectual.

Ella habla de un escenario donde los influencers no serán los que tengan la vida más aesthetic, sino el pensamiento más disruptivo. Y aquí hago un inciso, porque yo no lo entendí como “el pensamiento que más polariza”, sino como un pensamiento distinto.

Un pensamiento propio.

Por qué cito fuentes (y por qué esto también es estrategia)

Como ves, como profesional no bebo de una sola fuente. Soy periodista y me enseñaron que hay que citar (jaja).

Pero además: para mí, leer y escuchar a diferentes profesionales —expertas en su campo y con criterio propio— es el mejor ejercicio que puedo hacer para entrenar el mío.

Porque aunque coincida con ellas, aunque a veces sienta que han expresado mejor que yo lo que internamente estoy sintiendo… me hacen reflexionar. Me hacen pensar. Me hacen hacerme preguntas.

Y eso, al final, es ir construyendo criterio propio.

Porque una cosa es opinar.
Y otra cosa es sostener una idea con contexto.

Con señales de mercado. Con conversaciones que estás escuchando. Con gente que también está mirando el mismo tablero.

“Algo raro está pasando en digital” (y no es drama)

Seguro que tú también sientes que algo raro está pasando en digital. Hay días que miro el tablero y pienso: ¿dónde está el botón de salida?

Porque no es que todo se vea igual. Es que lo que antes funcionaba, ahora ya no.

Yo hace tiempo que no miro estadísticas, y me da igual si publico 1, 3 o 5 stories seguidas. Pero varias de mis clientas han llegado con lo mismo:

“Hice el mismo lanzamiento que hace 8 meses y he vendido la mitad”.

Y claro… es desesperante.

Pero ojo: no es drama. Es lucidez. Es el cuerpo diciendo “esto ya no va igual”.

Si te dedicas a vender servicios, cursos, productos digitales, consultorías… estás viendo señales:

• cosas que antes funcionaban ahora cuestan más
• hay más saturación
• más impacto pero menos resultados
• más contenido y menos conexión real

Y aun así, no quiero que este episodio nos deje con miedo. Ni con la sensación de “todo está fatal”. Quiero que salgamos con una lectura útil, con perspectiva y con preguntas que nos lleven a ideas propias.

Dos señales empresariales (que para mí confirman el cambio)

He visto dos movimientos anunciados hace menos de tres semanas que, para mí, son señal de que el cambio ya está aquí (y sí, también me hicieron pensar: “¿estas mujeres no saben algo que yo no?” jaja):

• Jenna Kutcher pausando su podcast
• Amy Porterfield cerrando las puertas de Digital Course Academy

No para decir “ellas tienen razón”. Sino para decir: mira, esto está pasando. Y yo lo conecto con mi experiencia y con lo que veo en mi trabajo.

Cuando el barrio se satura, compites por precio o por confianza

Aquí viene mi pensamiento propio:

Cuando el barrio se satura, o convences al cliente por precio o por confianza.

Y yo lo tengo claro: yo elijo confianza.

En la última newsletter que recibí de Pandora Paloma hablaba de cómo vender cursos digitales se está volviendo de lo más difícil; de cómo los webinars convierten menos; y de una idea que a mí me parece clave:

La gente ya no quiere solo información. Quiere APOYO.

Y aquí mi matiz (importante):

Apoyo no entendido como soporte tipo “resuelvo dudas”, sino verdadero acompañamiento.
Yo, tú y tu negocio.

No un montón de ideas o estrategias que puedes implementar o no, sino ayudarte a ver las decisiones más oportunas para tu negocio y ayudarte a ponerlas en marcha.

Y en el episodio en el que Amy Porterfield anuncia que cierra las puertas a Digital Course Academy, también anuncia hacia dónde pivota: un programa de coaching de marketing 1:1, con apoyo individualizado y estrategia personalizada basada en datos reales de mercado.

Mi criterio me dice que en 2026, mucha gente quiere:

• acompañamiento
• feedback
• guía
• conversación

Y eso cambia el juego.

Lo humano vuelve a ser diferencial (y no, no soy anti-IA)

Lo humano es diferencial. En un mundo de IA, necesitamos lo humano en los contenidos que creamos, en lo que vendemos y en cómo lo damos.

Y para nada soy anti-IA.

Para mí, la IA acelera la producción. Me permite analizar más y mejor. Me ahorra tiempo en tareas repetitivas. Es genial para hacer resúmenes…

Pero justo por eso: porque lo puedo hacer yo, y tú, y el de más allá. Porque todos podemos crear 10 reels con IA y 20 carruseles con IA…

Por eso… lo humano vuelve a ser diferencial.

Y “lo humano” aquí no es “soy simpática en stories”.

Lo humano es:

• tu mirada
• tu criterio
• tus decisiones
• tu experiencia real
• tu forma de acompañar

Y el criterio propio, para mí, será la mejor estrategia de posicionamiento y autoridad en los próximos meses.

Si te quedas con una idea de este episodio

No gana quien publica más.
Gana quien sostiene una idea y la convierte en experiencia para su cliente.

Y repito: esto no es “tener opinión fuerte” para generar polémica.

Esto es:

Pensar, elegir, renunciar y sostener.

Por eso también me parece señal lo de Jenna Kutcher pausando su podcast. Puede ser verdad que necesita espacio para nuevas cosas… y a la vez, a mí me surgieron preguntas: si el podcast no es tan rentable como parece desde fuera, o qué sabe ella que yo no sepa sobre el formato.

Y si tú también has notado ese tufillo de “algo huele raro” en el barrio digital y sientes que se avecina un cambio…

Te invito a que no asumas como cierto todo lo que te he contado, sino que te plantees a dónde te puede llevar esto con las preguntas adecuadas.

Pregunta para entrenar tu criterio propio

¿Cuál es tu criterio propio?

No es fácil de responder “de una”. Así que te dejo una forma de empezar, inspirada en esa idea de Mosseri que contaba Gemma:

¿Qué puedes crear únicamente tú?

Porque el criterio propio se alimenta de tu pensamiento, tu visión, cómo haces las cosas, aquello que tú ves y sientes así.

Invitación (si quieres trabajarlo en compañía)

Si tú también sientes que el modelo ha cambiado y quieres construir tu posicionamiento desde criterio propio —sin volverte loca, sin hacer más ruido, sin perseguir modas— voy a hacer una reunión en directo: la segunda jornada de puertas abiertas (Micro abierto).

Es un espacio para hablar de estos cambios que estás detectando, para escuchar a otras mujeres compartiendo criterio propio, para hacernos preguntas. La fecha no la tengo cerrada todavía (será a principios de febrero), pero puedes apuntarte y en cuanto cierre agenda te envío un email.

Si quieres aterrizar esto hoy

Si te has quedado con la sensación de “vale, me encanta la idea, pero… ¿qué hago mañana?”, aquí tienes una mini guía para bajarlo a tierra sin volverte loca:

1) Escribe tu frase guía (tu postura)

Completa esta frase en una línea:
“En mi negocio, creo que _________ es más importante que _________.”
(Ej: “la claridad es más importante que la cantidad de contenido”.)

2) Elige 3 ideas que vas a sostener este trimestre

No 30. Tres. Las que quieras repetir sin cansarte.

• Idea 1:
• Idea 2:
• Idea 3:

3) Haz el filtro “copia de copia”

Antes de publicar o lanzar algo, pregúntate:
¿Esto lo podría decir cualquiera?
Si la respuesta es sí, añade: ejemplo real, matiz, historia, decisión, “esto lo hago así por…”.

4) Convierte tu criterio en experiencia (no en opinión)

Por cada idea, escribe:

• Qué haces tú (acción)
• Qué no haces (renuncia)
• Por qué (contexto)
  Eso es lo que construye confianza.

5) Revisa tu oferta con la lupa del “apoyo real”

Responde rápido:

• ¿Qué parte de mi servicio es acompañamiento de verdad?
• ¿Qué parte es información que podrían encontrar por ahí?
• ¿Qué puedo ajustar para que la persona no se sienta sola?

6) Define tu “señal de autoridad” (una evidencia)

Elige una (solo una) para reforzar tu credibilidad esta semana:

• caso real / mini caso
• proceso (cómo trabajas)
• decisión (qué descartas y por qué)
• fuente + reflexión propia (no solo el link)

Preguntas frecuentes

¿Qué es “criterio propio” en marketing?
Tu forma de interpretar el mercado y tomar decisiones desde tu experiencia, valores y visión. No repetir fórmulas: elegir, sostener y explicar por qué.

¿Por qué ahora importa tanto el criterio propio?
Porque hay saturación y abundancia de contenido. Cuando todo se parece, lo que diferencia es tu mirada y tu capacidad de acompañar con claridad.

¿Qué tiene que ver esto con la IA?
Que la IA acelera la producción, pero no puede replicar tu criterio vivido, tu experiencia real y tu forma de sostener decisiones con contexto.

¡Nos seguimos leyendo!